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企業(yè)兼并重組持續活躍 產(chǎn)業(yè)競爭力不斷提升

2016/2/15 16:26:33 點(diǎn)擊:

日前,工業(yè)和信息化部在北京分兩次召開(kāi)了部分?。▍^、市)企業(yè)兼并重組工作座談會(huì )。會(huì )議總結了近年來(lái)企業(yè)兼并重組工作,詳細解讀了落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》有關(guān)稅收、金融、行政審批、職工安置等方面的主要配套政策措施,交流了各地企業(yè)兼并重組工作成效和做法,并就繼續貫徹落實(shí)好國發(fā)14號文件及相關(guān)配套政策措施,做好進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境工作進(jìn)行了部署。為此,中國工業(yè)報特組織采寫(xiě)了專(zhuān)題“聚焦兼并重組”報道,即日起將陸續在中國工業(yè)報和中國工業(yè)新聞網(wǎng)上刊發(fā)。

去年以來(lái),在各級政府促進(jìn)企業(yè)兼并重組政策的推動(dòng)下,浙江省企業(yè)兼并重組活動(dòng)的步伐明顯加快。據不完全統計,2014年至今,全省已完成各種形式的企業(yè)兼并重組活動(dòng)503起,涉及20多個(gè)工業(yè)行業(yè)和部分第一、三產(chǎn)業(yè)。其中,2014年全省共發(fā)生了335次并購重組行為,比2013年增加了41.3%,并購交易金額929.98億元人民幣,同比增長(cháng)54.6%,并購次數和交易金額均居全國第5位。今年1-5月份,全省共發(fā)生168次并購重組行為,實(shí)現并購交易金額708.87億元,并購次數和交易金額升至全國第4位。
全省動(dòng)員不斷推進(jìn)兼并重組實(shí)施

2014年3月,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》后,浙江省委省政府高度重視,要求省經(jīng)信委牽頭起草《實(shí)施意見(jiàn)》。省經(jīng)信委起草小組結合工信部《關(guān)于做好優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境工作的通知》要求,在廣泛調查研究的基礎上,起草形成了《實(shí)施意見(jiàn)》代擬稿。2014年12月,省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)企業(yè)兼并重組的若干意見(jiàn)》(浙政辦發(fā)〔2014〕145號)。文件下發(fā)以后,主要做了以下工作:
一是建立聯(lián)席會(huì )議工作機制。根據浙政辦發(fā)〔2014145號文件的要求,今年年初,成立了由省經(jīng)信委牽頭,金融辦、高院、商務(wù)廳、國資委等19個(gè)部門(mén)組成的“浙江省促進(jìn)企業(yè)兼并重組工作部門(mén)聯(lián)席會(huì )議”,并制訂印發(fā)“聯(lián)席會(huì )議工作制度”和“2015年工作要點(diǎn)”。
二是指導部門(mén)和市縣制訂配套政策。為落實(shí)浙政辦發(fā)〔2014145號文件提出的“各市、縣(市、區)政府和省級有關(guān)部門(mén)要抓緊制訂專(zhuān)項配套政策和具體實(shí)施辦法”的要求,專(zhuān)題召開(kāi)省級有關(guān)部門(mén)和各市企業(yè)兼并重組工作座談會(huì ),部署落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。目前省人力社保廳等4部門(mén)已制訂實(shí)施《關(guān)于失業(yè)保險支持企業(yè)穩定崗位的實(shí)施意見(jiàn)》,溫州市、紹興市等地級市和10多個(gè)縣(市、區)已出臺促進(jìn)企業(yè)兼并重組的具體實(shí)施辦法。
三是加強政策的宣傳解讀。利用省級主流媒體和網(wǎng)絡(luò )平臺,組織開(kāi)展企業(yè)兼并重組相關(guān)政策的解讀和典型案例的宣傳工作。目前正在收集整理近年來(lái)各級政府部門(mén)出臺的相關(guān)政策,編寫(xiě)了《企業(yè)兼并重組政策匯編》,擬分發(fā)企業(yè)。
四是組織開(kāi)展企業(yè)兼并重組區域試點(diǎn)。結合當前浙江省企業(yè)兼并重組活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域,選擇紹興市上虞區開(kāi)展以推進(jìn)上市企業(yè)兼并重組為特色的試點(diǎn),目前已建立上市公司并購基金;選擇天臺縣開(kāi)展以小微企業(yè)聯(lián)合重組為特色的試點(diǎn),目前通過(guò)聯(lián)合重組方式建成高端鑄造中心和精密加工中心兩大公共服務(wù)平臺型企業(yè)。
市場(chǎng)兼并重組持續活躍不斷增加
當前浙江省企業(yè)兼并重組的主要特點(diǎn):
一是上市公司間兼并重組活動(dòng)持續活躍。在各種形式的企業(yè)兼并重組活動(dòng)中,最活躍的是上市公司股權交易和資產(chǎn)交易。據統計,2014年浙江省共有128家境內上市公司進(jìn)行了229次并購重組行為,交易金額557.29億元人民幣,交易的次數和金額同比分別增長(cháng)200%26%。今年1-3月份,全省共有39家上市公司實(shí)施了51次并購重組行為,交易金額337.86億元,已達到2014年全年交易金額的60%。
二是企業(yè)間“平臺型”重組力度不斷加大。去年以來(lái),浙江省緊緊圍繞“低小散”塊狀行業(yè)整治提升,積極引導和推動(dòng)同行業(yè)企業(yè)剝離相同的制造環(huán)節,采用股份合作制成立一批平臺型企業(yè),為當地及周邊企業(yè)統一提供公共制造服務(wù),極大地提高了產(chǎn)業(yè)集群的專(zhuān)業(yè)化水平。如天臺縣由行業(yè)協(xié)會(huì )牽頭,對產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵共性環(huán)節進(jìn)行整合,集聚多家企業(yè)資源,共同打造八大行業(yè)中心平臺,目前已建成高端鑄造中心、精密加工中心兩大中心。
三是境外并購投資金額創(chuàng )出歷史新高。2014年,浙江省以并購形式實(shí)現境外投資項目70個(gè),并購金額11.14億美元,年度并購金額創(chuàng )出歷史新高,單個(gè)項目平均并購金額同比增長(cháng)13.1%。1000萬(wàn)美元以上的大項目達19個(gè),合計金額9.36億美元。最大項目為寧波均勝電子投資1.47億美元收購德國群英有限公司。今年一季度,全省以并購形式實(shí)現的境外投資項目22個(gè),并購額5.04億美元,單個(gè)項目平均并購金額同比上升85.8%。
四是國有企業(yè)內組外購的步伐明顯加快。借助深化國有企業(yè)改革的東風(fēng),積極推進(jìn)省屬企業(yè)的兼并重組。在內部資產(chǎn)重組整合方面,2014年,省能源集團完成了對長(cháng)廣集團合并重組的收尾工作,啟動(dòng)了杭鋼集團對寧鋼集團以增資擴股方式的重組。在對外兼并收購方面,2014年,省屬企業(yè)共實(shí)施了34項對外兼并收購項目,投資額達42.3億元,其中農發(fā)集團整體收購黑龍江新良集團,加大了浙江省異地糧儲備保障力度。
五是政府引導重組整合應對下行壓力。進(jìn)入經(jīng)濟新常態(tài)后,特別是今年以來(lái),浙江省工業(yè)經(jīng)濟下行壓力不斷增大,前四個(gè)月全省規模以上工業(yè)增加值僅增長(cháng)4.7%,部分地區企業(yè)資金鏈斷裂現象增多。據人民銀行杭州中心支行監測,一季度全省共監測到出險企業(yè)725家,同比增加478家,涉及銀行貸款496.2億元,同比增加373.6億元。所在地政府按照“救企業(yè)不救老板”的原則,加大推進(jìn)企業(yè)整合重組力度。以溫州市為例,2012年以來(lái)全市已有40多家資金鏈出現問(wèn)題的企業(yè),通過(guò)政府引導的兼并重組“起死回生”,其中通過(guò)司法重整的企業(yè)達20家。
典型案例
以完善產(chǎn)品鏈為目標的并購案。永貴電器是一家研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售軌道交通連接器的企業(yè)。2014年通過(guò)發(fā)行股份及支付現金,共計4.15億元收購了北京博得(國內城市軌道車(chē)輛門(mén)市場(chǎng)的主要生產(chǎn)商之一)100%股權。重組完成后,公司將形成軌道交通連接器和門(mén)系統兩大主營(yíng)業(yè)務(wù),完善了產(chǎn)品結構,抗風(fēng)險能力大幅提升。
以完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )為目標的并購案。2014年,浙江康恩貝制藥股份有限公司以現金9.945億元受讓貴州拜特制藥有限公司51%的股權。拜特制藥在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中已建立起全國性的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系,實(shí)行有深度管理的代理銷(xiāo)售體制,收購完成后,康恩貝可逐步將已有的處方藥產(chǎn)品及招商網(wǎng)絡(luò )與拜特制藥的招商代理網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行整合,形成為康恩貝服務(wù)的全國藥品招商營(yíng)銷(xiāo)體系。
以?xún)?yōu)勢互補為目標的收購案。20146月,阿里巴巴和UC優(yōu)視聯(lián)合宣布,UC優(yōu)視全面融入阿里集團。阿里巴巴欠缺移動(dòng)端的底層平臺,而UC優(yōu)視作為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )瀏覽器開(kāi)發(fā)商和運營(yíng)商,可以幫助阿里巴巴在電子商務(wù)之外推出更多移動(dòng)服務(wù),包括通用移動(dòng)搜索。二者結合將產(chǎn)生更大的價(jià)值,如基于手機的場(chǎng)景化精準營(yíng)銷(xiāo)、流量互導。交易整合完成后,UC優(yōu)視將變成阿里UC移動(dòng)事業(yè)群,成為阿里電商事業(yè)群、云計算大數據事業(yè)群之后的另一股力量。